
قالب وبلاگدلایل افزایش اهمیت مدیریت ادعا در پروژههای EPC و عمرانیپروژههای EPC (Engineering, Procurement, Construction) و عمرانی به دلیل پیچیدگی بالا، منابع گسترده و طول دوره اجرا، معرض ریسکهای متعددی هستند که مدیریت ادعا را حیاتی میکند:نتیجهگیری: مدیریت ادعا نه تنها یک ابزار حفاظتی برای طرفین است بلکه بهعنوان عنصر کلیدی موفقیت و کنترل پروژههای پیچیده شناخته میشود و میتواند باعث کاهش هزینههای اضافی، بهبود برنامه زمانبندی و افزایش شفافیت در تعاملات پروژه شود آی پی رایانه شما : کد نمای...
ادامه مطلب
قالب وبلاگ انواع ادعا در پروژهها1. ادعاهای ناشی از تأخیر (Delay Claims)این نوع ادعا زمانی مطرح میشود که اجرای پروژه یا بخشی از آن به دلیل عواملی خارج از کنترل پیمانکار یا کارفرما با تأخیر مواجه شود.دلایل رایج:مثال صنعتی:در پروژه ساخت پالایشگاه، اگر کارفرما نقشههای اجرایی را دیر ارائه دهد و باعث توقف فعالیتهای ساختمانی شود، پیمانکار میتواند هزینههای اضافی ناشی از تأخیر را مطالبه کند.نکات مهم: 2. ادعاهای هزینهای (Cost Claims)این نوع ادعا زمانی ایجاد میشود که پیمانکار هزینههای اضافی به دلی...
ادامه مطلب
قالب وبلاگ نقش مدیریت ریسک در کاهش ادعامدیریت ریسک به شناسایی، تحلیل و کنترل عواملی گفته میشود که میتوانند بر زمان، هزینه و کیفیت پروژه تأثیر منفی بگذارند. ارتباط مستقیم با کاهش ادعاها به چند شکل است:الف) شناسایی زودهنگام ریسکهاب) ارزیابی تأثیر و احتمال رخداد ریسکج) توسعه اقدامات کاهش ریسک2.. فرهنگ مستندسازی و شفافیت اطلاعاتمستندسازی منظم و شفاف یکی از مهمترین عوامل کاهش اختلاف و ادعاست:الف) اهمیت مستندسازی:ب) شفافیت اطلاعات:ج) ابزارها و شیوهها: آی پی رایانه شما : کد نمایش آی پیکد نمایش آ...
ادامه مطلب
مدیریت ادعا (Claim Management) به چه معناست؟ مفهوم ادعا یا claim (کلیم) مطابق استاندارهای PMI چنین تعریفشده است: درخواستی از جانب یکی از طرفین قرارداد، در ازای وجود دلایلی اصولاً صحیح، یا به گما...
ادامه مطلب
نشست تخصصی گروه عمران با حضور دکتر بهمن معین پور در دانشگاه main news روند رو به رشد ظهور تکنولوژیu200eهای نوین در قرن حاضر و توسعه سریع دانش، علوم و فنu200eآوریu200eها در عرصه جهانی، بقاء و توسعه سازمانu200e...
ادامه مطلب